从禅道到TAPD:一个公司工具“漂流”的背后故事

禅道--confluence--TAPD--禅道

在现在的公司也有几年了,刚进公司那是就觉得很诡异,有几个平台在使用,需求提在禅道上,内容写在confluence上,但又不是所有人都遵守。

禅道

1、禅道

需求管理、BUG跟进,都是这个平台,但是由于规划不好,项目产品都没编辑好,就瞎几把记录,导致后来就是改不过来。随着项目的变化,有些东西死活没法改。

当然,这是禅道已经接近尾声,因为很快就有测试主管让大家开始使用腾讯的TAPD。

之前的禅道是很旧的版本,后来还是在我的推动下,直接推到安装新版本的禅道。

2、confluence

我看了下记录,有那么2-3个已经离职的同事,倒是很认真的在上面写东西,其他人看都不看。再一个,账号体系都没打通,一个系统一个账号,奔溃边缘。

再一个就是运维组的人喜欢在上面写东西,记录各种服务器的安装、网络映射、搭建的服务等等。

我也就是偶尔上去翻一翻历史资料才会登录,平时打死都不会打开看一眼。

3、TAPD

测试主管主导,让大家去使用的一个免费在线平台,好处是不用登录公司内网可以看到信息,但是那群开发,离开公司谁TM管你那么多。你能公网访问又如何,人家又不喜欢看。

后来这个事情,还被老板那来DISS,当然是有点冤枉,但每人出来说一句,毕竟那会都是明哲保身。

测试主管被离职后,TAPD就废弃了,信息我也做了备份,以防万一。

还能继续访问,账号都继续保留着。

4、禅道

兜兜转转,又会到禅道,新版本,还是免费版本。

就把项目、产品重建,刚开始大家都不习惯,现在还有个别同事就是不看。

我今天直接把邮件配置给加上了(其实之前运维的同事配置了,但是那家伙连SMTP地址都搞错,有点无语),看个别同事,收到邮件提醒后,还看不看信息的。

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